Зима в Хакасию вновь пришла внезапно, устроив экзамен для дорожников и коммунальных служб. О том, как угольная столица республики справляется с заморозками, почему власти решились на одновременный запуск тепла в соцобъекты и жилые дома, и как дефицит энергомощностей из-за майнинга тормозит стройки, в прямом эфире программы «Большие гости» на радио «Искатель» рассказала глава Черногорска Елена Гопина.

О ситуации на дорогах и первом гололеде

– Елена Эрнстовна, погода, прямо сказать, в последнее время испытывает: сначала – дождь, потом – мороз, а затем сверху – снег. Что сейчас происходит на на улицах города?

– Сегодня мне по работе пришлось дважды съездить по маршруту Черногорск — Абакан. По пути мне не попалось ни одной аварии. Хотя покрытие сложное, на хорошей шипованной резине ехать вполне комфортно.

Проблема в том, что далеко не все водители успели вовремя «переобуться». Понимая это, мы сработали на опережение: в моих личных аккаунтах и в городских соцсетях заранее опубликовали предупреждения о гололеде и выходе на улицы коммунальной техники. Наши службы начинают работать еще до рассвета, ведь многие черногорцы выезжают на работу в Абакан раньше семи утра.

– То есть транспортного коллапса в Черногорске удалось избежать?

– Точную сводку по числу ДТП я получу завтра утром, но сегодня серьезных аварий в городе я не заметила. Все ключевые перекрестки подсыпаны. Особое внимание уделяем очагам аварийности — пешеходным переходам, особенно вблизи школ, и участкам с высокой концентрацией транспорта.

О серьезном коммунальном эксперименте

– В этом году Черногорск пошел на серьезный эксперимент: с 24 сентября тепло дали одновременно и в социальные объекты, и в жилые дома. Вы отказались от привычной схемы, когда подключение идет поэтапно, как в Абакане. Как показала себя эта модель?

– Вопрос масштабный. Напомню, что раньше Черногорск отапливался от разрозненных индивидуальных котельных. Сейчас мы полностью подключены к единому источнику — Абаканской ТЭЦ. Благодаря этому, а также автоматизации процессов, колоссальный пласт проблем просто исчез.

Глобальных трудностей у управляющих компаний не возникло.
Конечно, были стандартные штатные ситуации: где-то завоздушило систему, локально потекла батарея. Это нормально. В этом году управляющие компании отработали на сто процентов. Более того, мы сейчас меняем формат взаимодействия с УК, и это касается не только отопительного сезона. Мы вместе занимаемся установкой детских площадок, благоустройством. Выстраивается четкая цепочка: жители верят старшему по дому, тот взаимодействует со своей УК, а она напрямую работает с администрацией города.

– У вас получается прямо-таки коммунальная идиллия.

– Назвать это идиллией пока рано. Но мы стремимся к тому, чтобы вся наша работа строилась исключительно на обращениях людей. Чтобы ни один житель не остался без внимания, я всегда напоминаю: каждую неделю, по понедельникам, я и все мои заместители проводим личный прием граждан в администрации. Подобную систему невозможно выстроить за один день, но мы к этому идем.

– И все-таки, почему вы решили «запустить «весь город «скопом» уже 24 сентября? Ведь раньше всегда первыми подключали школы и детские сады, а только потом — жилой фонд.

– Я сама мама и прекрасно помню, как это происходило раньше. В садиках и школах тепло дали, дети приходят домой — а дома холодно, приходится спать под одеялом чуть ли не в куртках. В итоге ребенок все равно заболевал — не в школе, так дома.

– Вот что значит мэр-мать!

– Да, мы рассуждали абсолютно реалистично. Мы понимали, что на полную отладку систем в любом случае уйдет от 3 до 5 дней — где-то придется переключить параметры, где-то провести локальный ремонт. Внутренних технических процедур не избежать. Поэтому мой заместитель по ЖКХ пришел ко мне с обоснованным предложением, и мы приняли коллегиальное решение: запустить сразу все объекты — и социалку, и жилые дома.

Время показало, что это было единственно верное решение. Нам удалось избежать традиционного осеннего всплеска детской заболеваемости. Ведь как работает этот «снежный ком»? Дети простужаются, родители массово уходят на больничные, выпадают из рабочего процесса, экономика страдает. От этого плохо всем. Мы эту цепочку разорвали.

Были, конечно, единичные жалобы в духе: «На улице плюс десять, зачем вы включили отопление!». Но это точечные моменты. В масштабах всего города мы защитили здоровье детей.

О льготном проезде для детей Пригорска

– Родители из Пригорска просят ввести льготный проезд для детей, которые каждый день ездят на учебу в Черногорск. Решается ли этот вопрос сейчас депутатским корпусом?

– Вопрос находится в работе, сам бюджет города на будущий период пока не утвержден.

Расскажу предысторию: в прошлые новогодние праздники мы организовали для пригорских ребятишек абсолютно бесплатный проезд до городской елки и обратно. В самом Пригорске елка была, но обустроить большой ледовый городок с горками там технически невозможно из-за жестких требований Ростехнадзора к сертификации и охране. Поэтому все зимние каникулы между Пригорском и Черногорском по моей инициативе курсировал специальный автобус, чтобы дети могли бесплатно добираться до городского парка и катка на стадионе «Шахтер». Практика показала себя отлично, в этом году мы повторим этот опыт.

– Праздники — это прекрасно. Но как быть с ежедневным льготным проездом до школ и спортивных секций?

– Из Пригорска многие дети, особенно старшеклассники, каждый день ездят на учебу в черногорские лицей и гимназии. Мы детально отработали этот вопрос с Городским управлением образования и директором 15-й школы — это единственная школа в Пригорске. Мы посчитали точное количество детей, которым необходим бесплатный абонемент для поездок на обязательные школьные занятия, а также предусмотрели льготы для тех, кто регулярно ездит в город на тренировки в спортивные секции.
С перевозчиками механизм уже согласован. Это будет аналог проездного билета — специальный именной талон исключительно для школьников. Мы специально ушли от формата обычных пластиковых карт, чтобы исключить человеческий фактор, когда по одной карте начинает ездить вся семья. Пользоваться абонементом должен только сам ребенок.

– Хватит ли на это денег в городском бюджете?

– На самом деле это совсем небольшая сумма, которая на бюджет города не повлияет никак. В Пригорске в 15-й школе учится всего 120 детей, а тех, кто ездит на учебу в Черногорск — всего 17 человек. Когда начинаешь разбираться в цифрах, понимаешь, что расходы минимальны. Женщина-руководитель действительно смотрит на бытовые и социальные проблемы немного иначе — более практично и по-житейски.

Майнинг против строек

– На улице Юбилейной возводятся дома для переселенцев из ветхого и аварийного фонда. Подрядчик укладывается в утвержденные сроки строительства?

– Это серьезный объект. Мы строим три восьмиэтажные блок-секции по федеральной программе. Две блок-секции мы должны сдать и заселить людей уже в октябре-ноябре 2027 года, а затем достроить третью. Сейчас мы идем строго в графике утвержденной дорожной карты. Подрядчик у нас местный, из Абакана. Это огромный плюс, потому что мы можем оперативно решить любой вопрос по первому звонку.

А непредвиденных проблем в процессе стройки всегда хватает: были сложности со сложным грунтом — пришлось привлекать дополнительную технику для забивки свай; возникали задержки с поставкой плит из-за дефицита солярки в регионе. Но самый серьезный вызов — это технологическое присоединение к электрическим сетям.

– В Черногорске тоже дефицит энергомощностей?

– Это глобальная проблема всей Хакасии, вызванная колоссальным развитием майнинга. Зачастую складывается парадоксальная ситуация: у города есть отличный земельный участок, мы готовы и хотим построить там современный многоквартирный дом, но подключить его невозможно — в сетях физически нет свободных мегаватт электричества. Земля есть, света нет, понимаете?

Вся республика сейчас стоит перед необходимостью масштабной модернизации электросетевого хозяйства. Если мы этого не сделаем, жилищное строительство в регионе просто остановится. Рано или поздно мы придем к программам полной реновации по примеру Москвы: когда сносятся старые бараки, а на их месте строятся высотки. Почему? Потому что там уже есть готовые коммуникации и электрические мощности. Мы сможем переселить людей в комфортное жилье и одновременно украсить город. Сейчас законодательство в этом плане стало очень четким и жестким, попытки шантажа со стороны граждан по отношению к застройщикам исключены. А в строящихся домах на Юбилейной мы введем порядка 200 комфортных квартир. В них переедуб жильцы из аварийных общежитий.

О работе в режиме 24/7 и отпуске в кабинете

– Как вам удается удерживать баланс между жестким управленческим контролем и личной жизнью?

– Моя жизнь полностью погружена в город. У меня просто не существует режима «вне зоны доступа». Все в моей команде прекрасно знают, что меня можно достать из любой точки для решения текущей задачи. Случилось ли возгорание на полигоне, обледенение, угроза мусорного коллапса — реагируем при любом раскладе. Выходных не бывает вообще. И, честно говоря, даже отпуск для меня — это скучно. Свой первый запланированный отпуск на этом посту я провела в рабочем кабинете.

Я просто такой человек, это естественный режим моей жизни. К этому давно привыкло все мое окружение. Динамика, постоянное движение, решение городских задач — это мое. Я не умею абстрагироваться и ничем не заниматься.

– Дай бог, Елена Эрнстовна, чтобы свой следующий отпуск вы провели на берегу теплого синего моря.

– Спасибо! Но если и отдыхать, то на курортах Краснодарского края или в других регионах Российской Федерации. У нас замечательная страна, есть множество потрясающих мест, где хочется побывать.

Алексей Кириченко